中国精神锻造中国企业，华丰为什么是“收放”的哲学

作者：刘庆

来源：作者授权 儒家网 发布

时间：孔子二五七零年岁次己亥九月十七日十六

          耶稣2019年10月14日

△宁波华丰包装有限公司外景

2019年8月27日，浙江宁波，在华丰包装办公室，智诚灵动为华丰提案，呈现帮助华丰找到的华丰自己的哲学：“收放之间，用之则行，舍之则藏”，简称“收放”的哲学。

“你们对华丰的哲学提炼，阐释实在是太精彩了，太棒了”、“你们的报告很多地方都戳痛了我们的要害”、“你们的调研报告分析很全面，很完整”、“忍不住给你们鼓掌！”、“我相信你们的策划能力，感谢你们的用心付出”……

——摘自华丰对文化项目组的评价

客户的认可和肯定，是我们最开心的事情，前期多少的日夜奋战都值得。

△智诚灵动首席文化官、华丰包装文化项目总监刘庆在提案现场

智诚灵动认为，每家企业都有自己的哲学，是其对经营的思考和实践，我们需要做的是发现，而非发明。华丰的“收放”哲学，不是智诚灵动的创造，而是在深入华丰后，对其固有价值取向的一种提炼和升华。“大卫本来就在石头里，我只是把掩盖他的那部分去掉，让他显露出来！”米开朗基罗用诗一样的语言描述了大卫产生的过程，其实背后艰辛，不言而明；同样，把掩盖的那部分去掉，让华丰哲学显露出来，亦非轻易之事。

哲学是华丰的魂，这个魂无处不在，却不易察觉，根据智诚灵动的专业经验，要想找到这个魂，必须深入的理解和洞察两个点——华丰的“人”和华丰的“产品”，这是哲学之实相，亦是洞察之切入口。

一、企业家的人生哲学是企业哲学的原点

说到华丰人，谈到哲学的原点，还要回到华丰创始人陈亦烽先生的身上，1985年，陈董向亲戚借款2万元，从做商标的个体户白手起家。经过艰难的原始积累，购地建房增加设备，从生产榨菜袋等食品包装、逐渐向真空压缩袋、食品保鲜袋等行业纵深发展，如今，人员规模达到580人，厂房7万平方，“收纳博士”真空压缩袋产销量全球第一，华丰成为行业标准制定单位、CCTV《工匠精神》的录播企业……华丰靠什么走到了今天？深度访谈时，陈董谈到了创业的初衷：“农民的孩子希望被人看得起，做的产品能让人民生活更美好……”这些的朴素的话语里面，让我们感受到了一种温度。这种温度代表什么，我们还不敢轻易的定性，但是专业的本能告诉我们，这个点需要引起高度重视，需要深挖，深处一定有文章，企业创始人这本书，我们需要慢慢读，才能读出深意；创始人这股清泉，需要慢慢听，才能听出内涵。

△项目组访谈华丰董事长陈亦锋（右一）

顺着这个点，我们慢慢的探下去。就像面对眼前“山有小口，仿佛若有光”的武陵人一样，开启一次桃花源游。

文化是在相互印证中，逐渐清晰明朗的。当对华丰的文化体会越深，华丰的一种现有文化给我们很大的触动和启示：“物质幸福是前提，精神幸福是根本。通过上不封顶的以成果换报酬，在工资总收入、分红和福利上超越周边企业，满足全员富裕有尊严的生活。人生黄金期多创造可喜的成果造福、积福，晚年吃穿看病不愁能享福，亲朋交谈中有值得骄傲、体面的回忆。”念及此，慢慢的一个较为清晰的文化维度浮出水面，进入了我们视线，陈董所谓的“农民的孩子希望被人看得起”，其实传递的是一种作为人本该享有的平等尊严，一种不为生计所累的生活状态，是对一种收放自如的美好生活的心驰和向往。

陈董通过自己的拼搏和打拼，个人和家庭，早已实现了衣食无忧，可以过上一种“收放自如”的生活。然而，他心里装的不是一个家庭，还有500多个职工家庭，还有通过产品而链接到的中华大地千千万万的顾客和人民，他同样希望他们过上收放自如的生活。

今天，有一种不平衡是物质与精神的不平衡，有一种不充分是心灵成长的不充分，试看当下，滚滚红尘，有多少人活得不够舒展，不够收放自如？而这个社会问题，时代机会，历史机遇，和陈董之所思，经营之所虑，不谋而合，如出一辙。

在不同的场合，陈董说的最多的一句话就是：“公司是大家的，我只是为所有追随华丰的家人提供了平台，以感动客户为中心、成就奋斗者为本、实现全员物心双丰收，为社会进步做出贡献是华丰的使命”，而“让美好生活收放自如”恰恰是对其使命更加简洁的表达，是其灵魂所在。

△项目组组织华丰高管讨论华丰文化

其实，不仅要让自己的生活收放自如，还要赋能每个有缘人，助力更多的人成就收放自如的生活是陈董的理想。这是他决策的出发点，也激发着自身的工作热情，一年工作5500个小时，率先垂范，风雨无阻，从而让华丰变得与众不同，一言以蔽之，他做事是为了帮助其他人做事、做成事，希望华丰出现更多的经营者，更多的小老板。

这就是一个企业家的格局和境界，“让美好生活收放自如”——这种朴素的人生理念和哲学，延伸到企业，变成了华丰企业（产品）哲学的基因。

二、企业哲学附着在产品上，是企业家人生哲学的延伸

有什么样的人生哲学就有什么样的企业哲学，我们继续往下探。

△华丰生产的真空包装压缩袋

哲学是附着在产品之上的，我们始终思考的另外一个问题是，华丰的产品，带给顾客的终极价值是什么？华丰存在这个世界上的目的是什么？脑海中，我们一遍遍的回味陈董朴实无华的着装和言语，当我们用手触摸着要出厂的一批批压缩袋，我们的思维不敢有太多的玄思空念，更想从产品功能的角度来做本质的思考。大道不离日常，哲学就在脚下，无论是真空压缩袋，还是食品保鲜袋……从顾客的角度来讲，这里面有一个共同的价值：收放的价值。就拿真空压缩袋来说，不就是在一收一放中，让顾客的家庭变的更有序，空间更丰盈？让生活更自如、更舒适吗？我们畅想一个生活场景，当需要的时候，这些衣物都可以拿出来为我所用，不需要的时候，便将其收纳起来，美好生活因此变得收放自如，这不是每个人的朴素向往吗？这一收一放中，本质上不就是收放的那颗心吗？

对，没有什么华丽的辞藻，就是“收放”！就是这个普普通通的的一收一放的动作，实现了华丰对顾客的收放需求的许诺——放眼秩序井然，实则藏有万千。在一收一放之间，完成了产品的价值和使命，传递出应有之义，呈现出一种哲学的取向——用到之时，随需所取，不用之时，藏迹于无形，这不就是影响了我们几千年的，孔子倡导的“用之则行，舍之则藏”的为人处世的哲学吗？

“用之则行，舍之则藏”出自《论语·述而》：“用之则行，舍之则藏，惟我与尔有是夫。”这是孔子对最喜爱的弟子颜回说的话，“当为世所用时，则积极努力地去做；当不为世所用时，则退而隐居起来，能明白且去这样做的，只有我和你吧！”

华丰产品背后传递的价值取向和圣贤智慧不期而遇，通过“用之则行，舍之则藏”的圣贤智慧，对华丰的“一收一放”，又做了哲学层面的表达和升华——收即舍藏，放即用行。从人生哲学到产品哲学再到企业哲学，一脉相承，一以贯之，12个大字喷薄欲出，扑面而来：

“收放之间，用之则行，舍之则藏”，这就是华丰的哲学！

△邀请书法家冯向华先生题写的华丰的收放哲学

哲学不是文字游戏，而是为了经营，针对这12个字的哲学，我们又做了清晰的阐释和表达。

附：华丰的收放哲学——收放之间，用之则行，舍之则藏

一收一放

让无序变有序

让杂乱变规矩

用之则行，舍之则藏

从一而来，向一而去

一呼一吸，生命之道

一张一弛，文武之道

一收一放，华丰的哲学之道

华丰的一切经营都蕴含在一收一放之中

向内而来的皆为收，向外而去的均为放

一收一放

之于企业：收即内求—内圣；放即利他——外王

之于客户：收即洞察客户需求；放即提供完美方案，帮助客户解决问题

之于职工：收即广泛学习，汲取能量；放即让生命充分燃烧，把事做好

之于社会：收即一切资源取之于社会；放即一切成果用之于社会，关爱弱势群体，热心慈善公益

无论对内、对外

用之则行，需要之时，当仁不让，冲锋在前，不辱使命，这就是华丰人

舍之则藏，不需之时，隐于幕后，苦练内功，淬炼心智，这就是华丰人

收即舍藏，放即用行，收放万千，终归一心之妙用

一收一放，用之则行，舍之则藏，华丰的哲学与风范

三、有什么样的哲学就有什么样的价值体系

基于发现的华丰哲学，我们解构、梳理、提炼、升级了华丰的使命、愿景、价值观，同时构建了整个的价值体系，最后命名为“一心二训三品四规二十八纲领”哲学价值体系。

四、企业哲学让华丰发展转向战略导向

△智诚灵动为华丰创意设计的哲学文化手册——《华丰的收放哲学》

发现华丰的哲学之魂，重新升级华丰使命，阐述其商业愿景，进而构建华丰的整个价值体系，这对华丰职工和客户是有利的，对华丰的成长更是有利的。要制定正确的战略，这是重中之重，但没有哲学之魂引导的企业发展，只会是机会主义。正如德鲁克先生所告诫的：“文化能把战略当早餐吃”。

企业要走的远，做得大，长得高，必须要有一些人文的东西在里面。不能光是商业，光有商业这个企业会比较脆弱。单纯为了利而来，为了利而去，没有哲学，没有信念，没有理念，企业会很脆弱。

一个企业能够走多远，能够有多强大，是由这个企业的思想，和这个企业的哲学决定的。思想和哲学的高度与深度，决定了这个企业的力量和潜质。

这是哲学之于华丰的价值，也正是智诚灵动之于华丰的价值。

“成中英C理论·中国精神锻造中国企业”是智诚灵动在企业文化领域研究的核心课题，从中华文化中汲取营养，为华丰提炼出“收放”的哲学，又增一案例。

【华丰简介】

宁波华丰包装有限公司，创建于2003年，旗下“收纳博士”真空压缩袋产销量全球第一，国家高新技术企业，国家火炬计划承担企业，行业标准制定单位，CCTV《工匠精神》录播企业。专业生产塑料软包装和多层共挤膜，特别是共挤膜和彩印软包装融合生产，材料优势互补，可为客户提供高阻隔、无溶剂残留的解决方案。

责任编辑：近复